Бизнес-планирование
Бизнес-планирование. Разработка корпоративной стратегии, реализаций конкурентных преимуществ компании.
Сегодня инвестиционная привлекательность компании важнейший показатель текущей деятельности компании и ее перспектив. Не редкость, некоторые компании, которые находятся на выгодных позициях в своей отрасли не могут похвастаться своей инвестиционной привлекательностью.
Наша консалтинговая компания способна провести всестороннее исследование деятельности вашей компании, которая позволит показать реальное положение деятельности компании и перспектив дальнейшего развития.
В рамках данного направления наших услуг, мы предлагаем вам:
- Маркетинговое исследование с целью определение структуры, объема и требований потенциального рынка;
- Разработка бизнес-плана проекта, включающего в себя проработку маркетинговых, логистических, организационных, финансовых вопросов и вопросов интеграции в существующий бизнес, а также определение эффективности проекта;
- Анализ рисков, связанных с реализацией проекта, их учет и разработка мероприятий по их снижению;
- Презентация проекта потенциальным инвесторам и кредиторам.
Request a Consultation
F.A.Q
Консультантов могут звать, когда в организации не хватает людей, способных успешно решать определенные проблемы. Ибо для этого часто нужны особые методы и приемы, в которых консультант, как правило, разбирается лучше многих.
Иногда в организации есть необходимые навыки и квалификация, однако владельцы и топ-менеджмент не имеют возможности высвободиться для углубленной и длительной работы над возникшей проблемой.
Даже на лучших людей в организации могут слишком сильно влиять личные связи и существующие традиции и ценности, что мешает видеть проблему в истинном свете.
Консультант, как правило, независим от организации-заказчика и не подвержен ее внутренним взаимоотношениям. Он может дать свежий взгляд со стороны и оставаться беспристрастным тогда, когда члены организации не могут быть объективными.
Образовательный эффект от работы консультанта является, наверное, самым важным. Задача консультанта - привнести новые знания и опыт в организацию и помочь менеджерам и персоналу учиться на собственном опыте. То есть помочь организации помочь самой себе.