Главный офис (+99412) 5108665

улица Шафаят Мехтиев, квартал 559,B/17

09.00-19.00 Понедельник - суббота

image

Бизнес-планирование

Бизнес-планирование. Разработка корпоративной стратегии, реализаций конкурентных преимуществ компании.

Сегодня инвестиционная привлекательность компании важнейший показатель текущей деятельности компании и ее перспектив. Не редкость, некоторые компании, которые находятся на выгодных позициях в своей отрасли не могут похвастаться своей инвестиционной привлекательностью.

Наша консалтинговая компания способна провести всестороннее исследование деятельности вашей компании, которая позволит показать реальное положение деятельности компании и перспектив дальнейшего развития.

В рамках данного направления наших услуг, мы предлагаем вам:

  • Маркетинговое исследование с целью определение структуры, объема и требований потенциального рынка;
  • Разработка бизнес-плана проекта, включающего в себя проработку маркетинговых, логистических, организационных, финансовых вопросов и вопросов интеграции в существующий бизнес, а также определение эффективности проекта;
  • Анализ рисков, связанных с реализацией проекта, их учет и разработка мероприятий по их снижению;
  • Презентация проекта потенциальным инвесторам и кредиторам.

Request a Consultation

F.A.Q

Консультантов могут звать, когда в организации не хватает людей, способных успешно решать определенные проблемы. Ибо для этого часто нужны особые методы и приемы, в которых консультант, как правило, разбирается лучше многих.

Иногда в организации есть необходимые навыки и квалификация, однако владельцы и топ-менеджмент не имеют возможности высвободиться для углубленной и длительной работы над возникшей проблемой.

Даже на лучших людей в организации могут слишком сильно влиять личные связи и существующие традиции и ценности, что мешает видеть проблему в истинном свете.
Консультант, как правило, независим от организации-заказчика и не подвержен ее внутренним взаимоотношениям. Он может дать свежий взгляд со стороны и оставаться беспристрастным тогда, когда члены организации не могут быть объективными.

Образовательный эффект от работы консультанта является, наверное, самым важным. Задача консультанта - привнести новые знания и опыт в организацию и помочь менеджерам и персоналу учиться на собственном опыте. То есть помочь организации помочь самой себе.