Правовой консалтинг
В рамках правового консалтинга предоставляется полный спектр услуг по юридическому обслуживанию хозяйственной деятельности, отдельных сделок, операций, сопровождение при судебном/арбитражном рассмотрении судебного спора.
В случае совершения сделки по реструктуризации бизнеса или в рамках подготовки соответствующего управленческого решения. выполняется комплексное правовое исследование проекта или юридического лица (Legal Due Diligence).
Объем исследования согласуется Заказчиком и охватывает, в том числе, следующие аспекты и направления деятельности:
- сделки с недвижимым имуществом;
- сделки с акциями/долями хозяйственных обществ;
- права на нематериальные активы;
- обоснованность управленческих решений (корпоративное управление);
- соблюдение требований трудового законодательства;
- правовое регулирование деятельности производственных предприятий (сертифицирование, санитарно-защитные, охранные зоны, прочее);
- соблюдение норма антимонопольного законодательства.
Сопровождении при судебном/арбитражном рассмотрении спора включает в себя подготовку и обоснование позиции, досудебное урегулирование спора, предъявление искового заявления и представление интересов Заказчика в первой и последующих инстанциях.
Специалисты компании имеют значительный опыт и наработанную арбитражную практику по делам следующих категорий:
- рассмотрение споров в рамках выполнения строительных и проектно-конструкторских работ;
- взыскание неосновательного обогащения;
- оспаривание кадастровой стоимости земельных участков, объектов капитального строительства;
- оспаривание действий регулирующих (тарифное, антимонопольное, прочее регулирование), регистрирующих (недвижимость, кадастровый учет) органов.
Request a Consultation
F.A.Q
Консультантов могут звать, когда в организации не хватает людей, способных успешно решать определенные проблемы. Ибо для этого часто нужны особые методы и приемы, в которых консультант, как правило, разбирается лучше многих.
Иногда в организации есть необходимые навыки и квалификация, однако владельцы и топ-менеджмент не имеют возможности высвободиться для углубленной и длительной работы над возникшей проблемой.
Даже на лучших людей в организации могут слишком сильно влиять личные связи и существующие традиции и ценности, что мешает видеть проблему в истинном свете.
Консультант, как правило, независим от организации-заказчика и не подвержен ее внутренним взаимоотношениям. Он может дать свежий взгляд со стороны и оставаться беспристрастным тогда, когда члены организации не могут быть объективными.
Образовательный эффект от работы консультанта является, наверное, самым важным. Задача консультанта - привнести новые знания и опыт в организацию и помочь менеджерам и персоналу учиться на собственном опыте. То есть помочь организации помочь самой себе.