Главный офис (+99412) 5108665

улица Шафаят Мехтиев, квартал 559,B/17

09.00-19.00 Понедельник - суббота

image

Мониторинг рынка

Мониторинг рынка. Аналитика рынка недвижимости.

Аналитический центр «MBA Consulting Group» являясь профессиональным участником рынка недвижимости выпускает на регулярной основе ежемесячные отчеты по следующим сегментам:

  • многоквартирное жилье
  • индивидуальное жилье
  • торгово-офисная недвижимость
  • производственно-складская недвижимость
  • рынок объектов коммерческого автохозяйства
  • земельный рынок

Специалистами аналитического отдела ежемесячно производится сбор информации о предложениях на продажу и в аренду объектов недвижимости всех сегментов рынка, рассчитываются среднестатистические ценовые показатели и заполняются аналитические формы.

Непрерывный мониторинг развития рынка недвижимости по различным его сегментам – важная часть оперативной работы аналитического центра. В аналитических отчетах, помимо отражения текущей стадии развития рынка (данные по спросу и предложению, динамика цен и арендных ставок), ключевых индикаторов развития сегмента в динамике за исследуемый период, анонсы новых проектов, приводятся основные закономерности и тенденции развития.

Аналитический центр отслеживает конкурентную среду на  рынке строительства, определяет основных конкурентов, их специализацию, объемные показатели их деятельности. Наш клиент всегда может самостоятельно выбрать из расширенного перечня те услуги, которые наиболее полно соответствуют его задачам. Таким образом, по каждому запросу доступна аналитика рынка недвижимости, как в виде отчета об анализе, так и в рамках комплексной бизнес-услуги, включающей в себя все необходимые этапы: исследования, консалтинг, маркетинговое продвижение, брокеридж и инвестиционные продажи.

Request a Consultation

F.A.Q

Консультантов могут звать, когда в организации не хватает людей, способных успешно решать определенные проблемы. Ибо для этого часто нужны особые методы и приемы, в которых консультант, как правило, разбирается лучше многих.

Иногда в организации есть необходимые навыки и квалификация, однако владельцы и топ-менеджмент не имеют возможности высвободиться для углубленной и длительной работы над возникшей проблемой.

Даже на лучших людей в организации могут слишком сильно влиять личные связи и существующие традиции и ценности, что мешает видеть проблему в истинном свете.
Консультант, как правило, независим от организации-заказчика и не подвержен ее внутренним взаимоотношениям. Он может дать свежий взгляд со стороны и оставаться беспристрастным тогда, когда члены организации не могут быть объективными.

Образовательный эффект от работы консультанта является, наверное, самым важным. Задача консультанта - привнести новые знания и опыт в организацию и помочь менеджерам и персоналу учиться на собственном опыте. То есть помочь организации помочь самой себе.