Главный офис (+99412) 5108665

улица Шафаят Мехтиев, квартал 559,B/17

09.00-19.00 Понедельник - суббота

image

Тренинги и семинары

Тренинги и семинары стали неотъемлемой частью жизни азербайджанских компаний. Несомненно, это реальная возможность не только получить новые знания, но и встретить на тренинге будущих партнеров по бизнесу, обсудить актуальные вопросы с коллегами из разных регионов, обменяться опытом.

За время работы, специалистами MBA Consulting Group разработаны и реализованы проекты по обучению и консалтингу, способст­вующие улучшению целевых показателей предприятия и повышению результативности управления. Обучая персонал многих ведущих фирм, наши тренеры и консультанты способны увидеть в сотрудниках потенциал и помочь его раскрыть, способствуя, таким образом, развитию компании и формированию партнерских отноше­ний с нашими клиентами.

MBA Consulting Group предлагает семинары по следующим популярным направлениям в Баку:

  • Инвестиционный анализ
  • Оценка стоимости компаний
  • Оценка бизнеса. От чего зависит стоимость?
  • Оценка стоимости недвижимости
  • Оценка предметов залога
  • Анализ финансового состояния компании-заемщика
  • Привлечение инвестиций
  • Оценка стоимости проекта
  • Актуальные методики анализа рынка
  • Управление стоимостью компании
  • Инвестиции и управление стоимостью бизнеса
  • Оценка инвестиционных проектов: маркетинговые и финансовые инструмент
  • Прогнозирование и планирование в бизнесе
  • Виды налогов и риски, связанные с их оптимизацией
  • Строительство и недвижимость: бухгалтерский учет и налогообложение

 

Request a Consultation

F.A.Q

Консультантов могут звать, когда в организации не хватает людей, способных успешно решать определенные проблемы. Ибо для этого часто нужны особые методы и приемы, в которых консультант, как правило, разбирается лучше многих.

Иногда в организации есть необходимые навыки и квалификация, однако владельцы и топ-менеджмент не имеют возможности высвободиться для углубленной и длительной работы над возникшей проблемой.

Даже на лучших людей в организации могут слишком сильно влиять личные связи и существующие традиции и ценности, что мешает видеть проблему в истинном свете.
Консультант, как правило, независим от организации-заказчика и не подвержен ее внутренним взаимоотношениям. Он может дать свежий взгляд со стороны и оставаться беспристрастным тогда, когда члены организации не могут быть объективными.

Образовательный эффект от работы консультанта является, наверное, самым важным. Задача консультанта - привнести новые знания и опыт в организацию и помочь менеджерам и персоналу учиться на собственном опыте. То есть помочь организации помочь самой себе.