Главный офис (+99412) 5108665

улица Шафаят Мехтиев, квартал 559,B/17

09.00-19.00 Понедельник - суббота

image

Проектный консалтинг

Проектный консалтинг

Проектный консалтинг — комплекс услуг по планированию и сопровождению проектной деятельности (подготовка, реализация, мониторинг и оценка результатов проекта). Проектный консалтинг оказывается для отдельных девелоперских проектов на различных стадиях девелопмента.

Разработка грамотной и компетентной концепции является фундаментом успешности любого проекта.

Аналитический центр готов предоставить следующие услуги:

  • Best use (анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка)
  • Аудит и разработка концепций/проектов

Best use (анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка).

Аналитический центр проведет комплекс работ по выявлению наиболее эффективного варианта использования земельного участка. Дадим обоснованное решение о типе, формате и необходимом объеме объекта недвижимости на исследуемом участке.

  • Анализ потенциала местоположения участка и его ресурсное качество
  • Анализ различных сегментов рынка недвижимости
  • Определим емкость каждого рынка, объем потенциального поглощения
  • Выберем наиболее эффективную стратегию развития
  • Разработаем концепцию развития объекта
  • Разработаем ценовую политику всего проекта
  • Выберем наиболее перспективный вариант использования участка/объекта недвижимости

Аудит и разработка концепций/проектов

Аудит существующей концепции – анализ уже разработанной концепции на соответствие концептуальных решений (функциональное назначение, объемы и очередность строительства, зонирование объекта и форматы площадей). Основной задачей аудита концепции является выявление устаревших неэффективных в современных условиях решений.

Аудит концепции/проектов в себя включает:

  • анализ ценности местоположения земельного участка/проекта
  • экспресс-анализ текущего состояния рынка
  • объемные показатели рынка исследуемого сегмента рынка недвижимости и его основные участники
  • структура предложения и средние ценовые показатели исследуемого сегмента рынка недвижимости
  • оценка спроса, портрет потенциального покупателя
  • основные выводы и тенденции развития рынка
  • анализ конкурентной среды проекта
  • технический аудит (застройка, планировочные решения)
  • выработка рекомендаций, направленных на оптимизацию проекта
  • маркетинговые рекомендации и стратегия продаж
  • финансовый расчет эффективности концепции/проекта

Разработка концепции/проектов в себя включает:

Концепция развития объекта недвижимости – анализ выбранного наиболее эффективного сегмента и функциональности объекта недвижимости, а также разработка рекомендаций по его развитию, управлению и реализации.

Разработка концепции строительного проекта осуществляется поэтапно:

  • анализ местоположения земельного участка под застройку (расположение в масштабах города, физические характеристики участка, градостроительные регламенты и ограничения, качество окружающей застройки, транспортная доступность, пешеходные потоки);
  • анализ рынка недвижимости (анализируем динамику объема предложения и спроса, ценовую конъюнктуру, конкурентные проекты, объемы поглощения объектов недвижимости, сроки экспозиции объектов);
  • концептуальное решение (вариант использования участка с точки зрения формата и ценовой ниши);
  • изучение потребительских предпочтений;
  • рекомендации по оптимальному соотношению с точки зрения площадей и комнатности, особенности планировочных решений, конструктивное и архитектурное решение, оптимальную «посадку» зданий;
  • анализ экономической эффективности: разработка финансовой модели, расчет показателей эффективности;
  • маркетинговые рекомендации и сопровождение.

Мы выполняем как отдельные блоки работ из числа перечисленных выше, так и комплексное консалтинговое сопровождение строительных проектов.

Request a Consultation

F.A.Q

Консультантов могут звать, когда в организации не хватает людей, способных успешно решать определенные проблемы. Ибо для этого часто нужны особые методы и приемы, в которых консультант, как правило, разбирается лучше многих.

Иногда в организации есть необходимые навыки и квалификация, однако владельцы и топ-менеджмент не имеют возможности высвободиться для углубленной и длительной работы над возникшей проблемой.

Даже на лучших людей в организации могут слишком сильно влиять личные связи и существующие традиции и ценности, что мешает видеть проблему в истинном свете.
Консультант, как правило, независим от организации-заказчика и не подвержен ее внутренним взаимоотношениям. Он может дать свежий взгляд со стороны и оставаться беспристрастным тогда, когда члены организации не могут быть объективными.

Образовательный эффект от работы консультанта является, наверное, самым важным. Задача консультанта - привнести новые знания и опыт в организацию и помочь менеджерам и персоналу учиться на собственном опыте. То есть помочь организации помочь самой себе.